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Was Seminar Besucher über die Trainer der Akademie berichten

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Rainer Schmidt-Renner

„Herr Daniel Hoch hat im Verlauf des vergangenen Jahres 2009/10 als Coach maßgeblich und in höchstem Maße zu meiner Zufriedenheit zum Erfolg des „Trainingsprogramms für Mitarbeiter und Führungskräfte des Online-Reisecenters der Unister GmbH, durchgeführt durch bfkm – fingerhut + seidel, beigetragen. Ich erlebte ihn dabei als überaus kompetenten, engagierten und stets offenen Kollegen. Es gelang ihm stets, den Unternehmensansprüchen und meinen persönlichen Erwartungen an das Trainingsprogramm in vollstem Umfang gerecht zu werden – teilweise sogar zu übertreffen. Herr Daniel Hoch führte im Rahmen des Trainingsprogramms im Jahr 2009 folgende Module bei 42 Mitarbeitern durch: „Basistraining im Zeichen von Service-Excellence“ und „Modulares Verkaufstraining“. In gemeinsamen sog. „Quality Meetings“ gelang es ihm in höchstem Maße, konstruktive Abstimmungsprozesse durchzuführen. Ich wünsche Herrn Daniel Hoch alles Gute für die berufliche Zukunft und freue mich auf eine erneute Zusammenarbeit!“
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Cornelia Gargulla

Organisationsleiterin Debeka Versicherungen Bausparkasse
„Messerscharf und präzise auf den Punkt gebracht. Meine Mitarbeiter und auch ich genießen die Teilnahme an seinen Seminaren. Herr Hoch zeichnet sich durch eine klare Sprache und treffsichere Ansage aus.“
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Robert Schneider

Training & Personalentwicklung bei der TAS AG
„Sehr gute Vorbereitung und brillante Interaktion mit den Teilnehmern. Inhalte markant auf den Punkt gebracht und wirkungsvoll zum Nachdenken angeregt. Zusammengefasst ein erfrischend, inspirierender und nachhaltiger Vortrag.“
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Kai Zuchold

Leiter Personal der TAS AG
„Herr Hoch konnte im Rahmen unserer Führungskräftetrainings mittels einer sehr professionellen und provozierenden Art den Finger in die Wunde legen und somit selbstverursachte Schwachstellen im Zeitmanagement vieler Führungskräfte aufzeigen. Die Resonanz nach diesen Trainings war durchweg positiv und unsere Mitarbeiter waren dankbar für die ein oder andere Anregung, anfallende Aufgaben und Bedürfnisse besser zu steuern und zuzuordnen.“

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